12.6 3km & 互联网的优势

@北师大 with YQ 慢跑。

有位网友加了我的豆瓣,顺着链接点过去,是位很有才情的同学,wendy,她blog里面的很多观点甚为赞同。

互联网有一个很大的优势,在于降低了信息传播和沟通成本,比如认识konwendy ,再比如今天晚上逛豆瓣时,发现志同道合的IT记者,@kuohaozhu,从他那里我又淘了几本很中意的书。

网络,可以很有趣,可以沉溺忘返,也可以引发思考,见贤思齐按。它的生命力和生产力取决于使用者。善用之人,如虎添翼,不善用之人,很可能因为庞杂的信息而不堪重负,或者过度的资讯、娱乐丧失了思考。努力做后者。

转载一篇wendy的文章:

为年终职场冲刺加油

(2011-10-05 09:03:03)

最近感觉脑袋好像二十四小时运作在想着工作,停都停不下来,可能因为这个夏天玩得太多了,想看的书都看了,想去的酒吧餐厅也去了,于是,人又憧憬着把工作的根基打得牢固些、再有一个飞跃。既然如此我就顺势而为来回顾下目前为止的一点工作心得,让我们一起为年终的业绩冲刺做好准备!

许多想法是断断续续的体会。请大家见谅。

情绪管理

集中注意力,唯一要克服和战胜的就是自己本身的弱势与惰性。成长曲线一般而言都是一上来很陡峭,接下来则平缓地螺旋式上升,此时必须不放弃、不气馁,并且勤勤恳恳地记录下自己每一天的心得。

如果自己不努力争取成长,没有人会拉你。

工作过程中、当下越痛苦,之后感觉成长得越多。

工作状态好的时候,不要让任何东西使你停下来。下班时间到了,同事都走了,但灵感和工作动力还在,这时候千万不要浪费精力,继续工作,惯性是最有利的前进推动。要知道,灵感不等人,大部分时候,我们得追赶在它后面。所以幸运地处在工作兴奋点、创造力巅峰时,让自己的学习曲线尽可能地陡峭吧。

工作状态不好却不得不坚守岗位时,和乐观努力的人一起工作可以帮到些忙,却也治标不治本。人的自由度和快乐度是紧密相连的,然而职场中的自由度又是由权利大小和职位高低所决定。为了快乐,我们想要自由,为了更大限度的自由,就必须先快速地成长起来拥有一定的权利和自由支配地位。

行事

计划、执行、总结“三部曲”里,有条理是最关键的。具体落实到比如说,工作事项的笔记、零散大小会议的笔记、到每天自我监督的工作日志。有条理可以保证好结果的连贯一致,并且几乎自动地产生;有条理更加能时刻提醒自己做事的优先度、从而确保集中精力在关键点。

工作和学习课堂里专业知识最不同却又最相似的一点就是,有很多碎片知识需要靠自己去填充扩展,搞清楚自己下一个成长点在哪里。

笔记本里罗列好问题的清单。在信息繁复的环境中理出一个自己的思路框架和知识系统,有点像拼图。我们可以选择一点一点来,随机捡起一块块拼板去凑,有耐心、时间够长此般也或能成事,然而成长最快的方式:动用一切琐碎的资源、逻辑分析能力甚至直觉判断,不断让自己提出的那些有针对性的问题得到解答

正视自己的缺陷,一定要写下来,明确而有意识地阶段性集中攻克,直到根除。写下来,一方面能深入主体意识,另一方面万一之后坏习惯又回来了,能有据所寻,便于自我督促。无意识下形成的好习惯是一种幸运的恩赐,有意识下培养好习惯则需要靠耐心和毅力。坚持再坚持。

上下级间

我的两个老板都是完美主义者加工作狂,所以怎样向上管理好自己老板的期望值仍是在摸索中的话题。有一点很显然,每犯一个可能避免的错误后,信用程度就在受损。一个在精确度上的错误,抵得上若干天的熬夜加班。所以和完美主义者工作,必须耐着性子自己先反复检查。

其实大部分的老板都是很愿意分享知识的,只不过他们不是你肚子里的蛔虫,搞不清更没有精力去想你还不知道些什么。所以又回到上面说过的,勤于思考、多问问题。

同事间

自从我们组来了从伦敦办公室轮岗、有比我多5年工作经验的新同事,两个多月来、我发现自己工作的节奏和水准都受到很大带动。在与同事相处过程中,越发辨识得出他人对自己的影响,要与能带给自己正面力量的人为伍。

对于走在事业初期的人而言,负面力量尤其会在无形中影响到工作态度,建立厚实的防火墙,隔离开那些毒素。

工作展开中,避免搀杂进私人情绪。工作中即使磕磕碰碰,结束后私下仍能融洽相处,这才称得上专业。

工作关联中的任何人、任何事都可能成为资源,区别只是时机和优先度罢了。

除此之外,尽可能地帮助同事,提升个人工作能力帮助成长,更表明你在为团队做贡献,体现出你所带来的附加价值,毕竟工作范围之内是分内职责,而附加价值才是升职的驱动力。

同事间管理好他人对你的看法,不单单工作,而是每一个细节。我感觉最有效的应对还是低调二字,保持一张善意的“扑克脸”,另外、着装向老板看齐。

与同一公司不同部门(没有直接工作关系)的同事成为好朋友的可能性还是很高的,倒不见得是为积累人脉,毕竟尚未成长到管理层意味着仍处于资本积累阶段,拼的不是人脉而是实力。交对同行的朋友,既可以开眼界,又可以互相启发、并获取灵感。

个人提升

环顾四周、想想自己的竞争优势在哪儿。不可能什么都等着别人来教,一定要是其他人都不具有、自我培养锻炼出来、再增添到团队里的能力。

另外,公司付工资让你服务,并没有义务出钱让你学习和成长。(尽管不可否认,长期来看,让你快速学习和成长也是对团队有利的)这么去想,若要更多地研究工作,就得心甘情愿付出自己的休闲时间。这笔投资值不值,每个人自己心里最清楚。这年头,许多人附和着回归主义,他们总质疑着,干嘛总要飞得高啊,他们说,无所谓反正我不想这么累去争了。

不,他们不是不想去争,而是他们害怕,害怕失败。

这不是争不争的问题,工作是体力活,是场为了自由的硬仗。更何况有谁真不想看看,此生尽自己最大努力,究竟能飞多高呢

工作、生活,学习、运动,社交、独处……都是在动态中寻求平衡。

通过实战提升技术能力、深入了解常规业务、业余去钻研专业知识,都要花很多时间,所以必须明确规划来分配有限而宝贵的时间和精力。

和兴趣爱好差不多,所有事情都是做得好、擅长了,才会喜欢上,然后便是持续地正面累加……

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d83844a0100x7m5.html

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