写给国有企业年轻技术人员的一封信

这篇文章是电信研究院的一位技术副院长写的,我对里面提到的“注重积累,不要急,不要怨”等多个观点非常赞同。本文所提的建议不仅对技术人员有益,其实,任何其它职位都要有长期抗战的准备,并抱有一切皆学问,只管去学习的理念,做到努力分享知识而不是自私拥有,这样才能走得远。平台很大,但里面的个人是不是很强,两者并无直接关联关系。套用一句北京高考题目:技术人员在脚踏实地的同时,记得仰望星空。

写给国有企业年轻技术人员的一封信

最近各大IT企业都在扩大招聘规模,尤其在IDC架构、IT及其应用、高级服务、视频、云计算等方面人才竞争极其激烈。PH的HR找到某大型公司的IDC 技术经理说,您过来吧,并且将整个团队带来,待遇一定比原来的好,我们需要IDC人才。最近猎头公司也很活跃,很积极,寻找相关人才,本人就接到多个电话,帮助推荐人才。有些公司、企业的朋友,直接找到我,寻找CTO、首席架构师等等职位。他们需要技术精通的、拥有实际运营经验的、宏观思维和全局视野的、沟通和表达能力强的、主观能动性强的综合性技术人才,还有寻找老的技术专家和顾问的。他们很希望从运营商研究机构、ICP研发部门、同行哪里寻找人才。

我在电信行业10多年是一直做技术的,认识电信行业的技术人员不少,也听说一些技术人员想出来闯闯,换换环境。但是看看招聘要求,听听招聘公司的期望,举目四顾,能够推荐得出来的综合性技术人才却越来越少,即使在拥有三大研究院的中国电信,能够出来转转的也是寥寥无几。有想法和有能力要么已经在内部找到位置,要么已经出来了,大部分无为者有心而无力。到了管理岗位的昔日高手,不再专研技术,而是忙于事务和应酬。

为什么会如此?我想起一件事件。几年前,中国电信集团公司在CTO韦乐平的积极努力下,推动企业人才管理由h向H的演进,增加高级别的技术岗位,形成管理和技术两个上升通道,我是幸运者之一。但是在推行了一段时间后,北京研究院做了一次员工职业生涯的调查,发现只有一位女士愿意走技术路线,其他都是向管理路线去努力。个人觉得,这就是缺少高级的、专业的技术人才的原因,大的环境决定了。要做到不以物喜,不以己悲,坚持自己的路的人确实少。

还有一个现象,电信内部经常搞一些评比,一些创新,但是一直是在小范围进行,也是一些内部部门领导在评比,既不邀请企业外部专家,也不邀请企业内部专家,无法从整个社会中看到自己的能力和位置,最后是利益的平衡和瓜分。自我欣赏者多,互相奉承者众,结果培养了不少井底之蛙。

广州研究院的前任书记王尽国,经常在总结大会上给我们谈哲理,谈做人做事,本人很受启发。他给我们讲过《屋顶上的山羊》的寓言故事。故事讲:“一只山羊站在屋顶上吃稻草,一只四处览食的狼从下面经过想找食物吃,山羊不无得意地对狼说:你今天早晨好像情绪不太好,你是不是找鼻涕虫或毛毛虫,然后用那难看的大牙把它吃掉啊?也许你可以赶跑牛旁边的母猪看怎么吃吧!”。狼抬头看了看屋顶上的山羊,鄙夷地说?“吃你的陈年稻草吧,你站在屋顶上胆子大,说话嘴硬,只要你敢下来,让我们站在同一平面上,你很快就会明白谁才是真正的强者。不要忘记,使你高大的不是你自己,而是屋顶!”。屋顶上的山羊和井底之蛙,是从不同的角度反映了中国的研究人员存在的自我判断和定位问题。甲方做多了,恭维话听多了,就飘飘然,觉得自己真的很厉害了。其实,是因为您站在中国电信这个屋顶上,才获得了与其他人对话的高度和优势。
这里给年轻的技术人员一点建议,供大家参考。

第一:从思想上认识到,掌握一种能力和手艺,是立身之本。这就相当于以前,要学习一门手艺一样,木匠、瓦工、雕花、电焊工等等,要有一门养家糊口的手艺。搞技术与搞管理,是一样的。一时的不平等,并不代表永远的不平等。即使是“学而优则仕”,前提首先要“学而优”。千万不能依靠投机取巧来获得尊贵。

第二:抓住机会学习任何可以学习的东西。有些人觉得对某某有兴趣,对某某没有兴趣,所以就等待或者寻找感兴趣的事件。我觉得要改变心态,未来什么东西有用,是未知的,厚积而薄发,这是真理。如果改变不了环境,只能适应环境,而不能等待。有机会学习什么就学习什么,而不要一定强制自己学习什么。经常有人问我:老大,应该学习什么啊?我真不好回答。有机会学习什么,就学习什么!《金刚经》第二品中的须菩提 问 如来:云何以住,云何降伏其心。如来说:应如是住,如是降伏其心。如来的这个学佛道理同样适用于我们的学习。记得在研究院的时候,大家都不太愿意做网络管理,几乎在我的强求下做了几年。最近不少人找我,希望帮助寻找懂得网络的网络管理专家,但是我很难找到,因为很多人半途而废了。BOSS系统本应是运营商之本,但是为什么会有这样的结果!
第三:一定要有全局的视野,心胸包容。将自己放到更大的范围内去检验,接触一流的人、一流的企业、一流的书本。要将自己的知识与别人分享,在分享中得到提升,同时还帮助了别人。三人行必我我师。你在与人交流的时候,您的观点能够得到验证,同时能够从别人那里获得知识。不少人通过信息和资料封锁来获得竞争力,这是短视的,暂时的。您所获得的信息和资料是否正确,也无法验证,或许您会在一个错误的圈子里洋洋得意。

第四:只有知识是自己的,能够带走的,别人不能也无法剥夺的。孟子曰:“欲贵者,人之同心也。人人有贵于己者,弗思耳。 人之所贵者,非良贵也。赵孟之所贵,赵孟能贱之。”。这句话的意思是说:别人赐与的尊贵,别人可以剥夺。只有自己努力获得的内心的尊贵,才是持久的。知识就是永远尊贵的资本。

第五:不要一叶障目,不见泰山。一个单位的机会总是有限的,如果有实力,就应该到大的范围内去竞争。不要因为在单位里看不到希望,就自暴自弃,觉得前途渺茫。是金子,处处发光,这是我太太时常给我的教诲和提醒。

第六:不要急,不要怨。学习是一个过程,是一个积累。要成为一个专业的骨干,至少需要5年以上,专家要10年。这不是论资排辈的思想,这是不可跨越的积累。不能毕业三年,就自我觉得是专家,就想要多大多大的报酬,觉得人家不重用您。修行需要时间。下面是一个招聘的要求的案例,10年了还在认真研究技术的,还有多少?有一个错误的观点,就是年纪大了,就不适合搞技术了。我觉得只要有心,什么时候都可以。韦乐平总工,60多了,同样很谦虚地学习,向年轻人请教。就是这种精神获得了大家的尊重和尊敬。

最后,记得《南华经》的一句话:能者劳,智者忧,无能者无所求。要做智者、能者,就要做好忧劳的准备,不要抱怨。

希望每一位朋友,每一位年轻的技术人员,在招聘启事面前不要后悔,少下不努力,老大徒伤悲的故事不要发生。祝愿每一位能够找到自己的用武之地,能够做一个自食其力的人,承担孝敬父母,养妻(家)育儿的责任。

真实的、切身的感受,不吐不快,与大家共勉和分享。



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